Договори с нула часове — некролог

Писателят сега е в отпуск от своята колона във FT

Преждевременно ли е да се написа некролог за контракти с нула часове във Англия? може би Лейбъристката партия, която даде обещание да постави завършек на тези трудови контракти, които не подсигуряват никакви работни часове, към момента не е спечелила властта. Дори и да поеме ръководството на 4 юли, синдикатите се оплакват, че партията към този момент се движи на пръсти от цялостна възбрана. Така че, считайте това за упорит некролог: Мисля, че Обединеното кралство би трябвало да анулира договорите за нула часове. Нека обясня за какво.

Първо, бърза дума за мащаба. Някои от левицата преувеличават размера на казуса, цитирайки пазара на труда, пронизан от неустановеност. Последните публични статистики демонстрират, че малко повече от 1 милион души имат контракти за нула часове, което съставлява малко над 3 % от работещото население. Но проблем, който не визира всички, към момента е проблем за хората, които визира. 

Нека прегледаме причините в интерес на договорите за нула часове. Основното измежду тях е изказванието, че доста хора ценят гъвкавостта, която дават, с цел да напаснат работата към други задължения, като да вземем за пример образование в университет. Някои данни от действителния свят може да са от изгода. Веригата пъбове JD Wetherspoon, в която работят към 43 000 души, реши през 2016 година да даде на чиновниците си опция за контракт с нула часове или подобен с обезпечени часове. Около 54 % от чиновниците са на възраст под 24 години. И въпреки всичко съгласно Wetherspoon 97 % от чиновниците с почасово възнаграждение в този момент са на контракт с обезпечени часове, до момента в който „ малцинство от чиновниците избират гъвкавостта на контракт без най-малко часове “. Това е, което икономистите биха могли да нарекат „ разкрито желание “.

Следва концепцията, че фирмите се нуждаят от тези контракти, с цел да се оправят с несигурното търсене и възходящите разноски за труд. Съчувствам на работодателите в браншове като хотелиерство и обществени грижи. Маржовете постоянно са слаби и се чака да преглътнат доста внезапното нарастване на минималната заплата от 2015 година насам. Но Wetherspoon и други демонстрираха, че е допустимо да се предложи на личния състав повече непоклатимост макар тези ограничавания. Amazon, да вземем за пример, не употребява контракти с нула часове. Наскоро вкара алтернатива за еластичен контракт, която подсигурява най-малко 80 часа на месец, като чиновниците могат да избират промените си.

Накрая съществува страхът от запушване на гъвкавия пазар на труда на Англия, който реализира високи резултати равнища на претовареност през последното десетилетие. Тук е потребно да разгледаме страни, които са забранили или строго лимитирали договорите за нула часове, като Нова Зеландия, Германия и Ирландия. Нито един не е потърпевш: съгласно последните сравними данни на Организацията за икономическо сътрудничество и раз равнищата на претовареност са надлежно 79,8, 77,3 и 73,9 %, в съпоставяне със 75 % в Обединеното кралство.

А в този момент към „ по какъв начин “. Абсолютно най-лошият метод да се забранят договорите с нула часове би бил безусловно да се забранят контракти, които оферират нула часове. Ако не мислите, че работодателите биха предложили едночасови контракти на идващия ден, експедирам ви към една история, която написах преди няколко години за едночасови контракти от Сантандер. Други страни оферират по-интелигентни образци, като контракти, които би трябвало да отразяват междинните часове, които човек фактически работи. Повечето са предопределени да запазят гъвкавостта и за двете страни. Нова Зеландия, да вземем за пример, разрешава в действителност инцидентна работа, при която служителят е свободен да понижи часовете.

Наредбата за заетостта би трябвало да се употребява деликатно. Но в тази ситуация мисля, че си заслужава. Миналия месец интервюирах мъж в края на двайсетте, който работеше в склад на контракт за нула часове: „ Ако работата беше по-малко, те продължаваха да изпращат известия, казвайки не идвайте на работа. Трябва да чакаш всеки ден, от време на време ти анулират промяната, когато към този момент си на път. “ Той работи по този начин в продължение на три години и половина, след което един ден му споделиха, че няма повече работа за него.

Мога да направя мотив тук за какво да го третираме по този метод е неприятно за икономическата продуктивност или сметката за благосъстоянието. Но това би пропуснало това, което мисля, че в действителност има значение за множеството хора, а точно, че служащите на тези контракти могат да бъдат взимани и оставяни, като че ли са артикули. В началото на индустриалната гражданска война това беше необятно публикувано и докара до големи напрежения в едно общество, което, по думите на Карл Полани, „ беше не запомнило формата на човек “. Бяха нужни „ защитни контраходове “ като Factory Acts, с цел да се отстранен най-острите ръбове на пазара и да се избави капитализмът от самия него.

Сега нещата не са толкоз зле. Повечето от нас имат работа, която балансира потребностите на нашите работодатели с потребностите ни като човешки същества за непоклатимост за поддържане на домове и фамилии. Но договорите за нула часове разрешават малцинство в обществото, постоянно най-ниско платените, да бъдат третирани като артикули, а не като хора. Това е концепция, която на драго сърце бих подложил на шест фута.